7 Dahilan Kung Bakit Hindi Nag-uulat ang mga Empleyado ng Karahasan sa Lugar ng Trabaho: Isang Gabay para sa mga May-ari ng Negosyo

Ang karahasan sa lugar ng trabaho ay isang mahalagang alalahanin para sa anumang organisasyon, ngunit nananatili itong isa sa mga isyung pinaka-hindi naiuulat sa propesyonal na mundo. Bagama't ang mga malulubhang trahedya ang madalas mapunta sa mga headline, ang karamihan ng karahasan sa lugar ng trabaho ay binubuo ng mga "mas mababang antas" na insidente tulad ng pangha-harass, mga pasalitang banta, pananakot, at intimidation na madalas nananatiling hindi naibabahagi. Kapag hindi pinapansin ang mga insidenteng ito, maaari silang lumala at umabot sa mas seryoso o kahit nakamamatay na sitwasyon.

Paulit-ulit na ipinapakita ng pananaliksik na sa 95% ng mga kaso ng karahasan sa lugar ng trabaho, alam na ng mga katrabaho ang nakababahalang gawi bago pa mangyari ang malaking insidente. Kung naroon na ang impormasyon, bakit ito bihirang ibahagi? Sa gabay na ito, tatalakayin natin ang pitong pangunahing dahilan kung bakit nabibigo ang mga empleyado na mag-ulat ng karahasan sa lugar ng trabaho at kung paano makakabuo ang mga may-ari ng negosyo ng kulturang nakatuon sa kaligtasan at transparency.

1. Takot sa Paghihiganti

Ang pinakakaraniwang dahilan ng pananahimik ay takot. Madalas na nakikitungo ang mga empleyado sa isang bully o agresibong katrabaho at nangangamba na ang "pagsumbong" ay hahantong sa direktang paghihiganti laban sa kanila o sa kanilang pamilya. Kung ang taong ito ay may kasaysayan ng pagiging pabagu-bago ng ugali, napakalakas na hadlang ang takot na sila ang maging susunod na target.

Aksyon para sa mga Employer: Malinaw na ipabatid na may zero-tolerance na polisiya ang organisasyon laban sa paghihiganti. Tiyaking sinumang mag-uulat ng insidente ay susuportahan at poprotektahan sa buong proseso ng imbestigasyon.

2. Ang Stigma ng "Pagsusumbong"

Mula pagkabata, maraming tao ang naturuang isipin na ang pag-uulat ng gawi ng iba ay "pagsusumbong" at dapat iwasan. Sa lugar ng trabaho, maaaring matakot ang mga empleyado na maitaboy ng kanilang mga kasamahan o maituring na mapagmataas at mapanghusga. Maaari rin nilang bigyang-katwiran ang gawi sa pamamagitan ng pag-iisip na, "Ayokong mawalan ng trabaho ang taong ito; may pamilya siyang pinapaaral."

Aksyon para sa mga Employer: Baguhin ang pananaw. Turuan ang mga empleyado na ang pag-uulat ay isang gawa ng pananagutan at malasakit para sa pangkalahatang kaligtasan ng koponan. Hikayatin silang magtanong, "Paano kung ang aking pananahimik ang magdulot ng trahedya?"

3. Takot sa Legal na Pagsangkot o mga Reklamo

Ang pag-uulat ng sensitibong sitwasyon ay maaaring maramdaman na parang pagbubukas ng legal na Pandora's box. Maaaring matakot ang mga empleyado na mapatawag bilang testigo, maisali sa kaso, o magkaroon ng pormal na reklamo laban sa kanila mula sa taong inireport nila. Ang nakikitang gastos sa oras, lakas, at stress ay madalas mas mabigat kaysa sa pakiramdam ng tungkulin na mag-ulat.

Aksyon para sa mga Employer: Ipaunawa sa iyong team na ang hindi pag-uulat at hindi pagkilos ay mas malamang na humantong sa pangmatagalang legal na pananagutan para sa indibidwal at sa organisasyon.

4. Pag-aalala sa Reaksyon ng mga Supervisor

Madaling mag-atubili ang mga empleyado na iulat ang mga insidente sa kanilang direktang supervisor dahil natatakot silang mag-overreact, mag-underreact, o isipin silang hindi kayang pamahalaan ang sarili nilang mga responsibilidad sa trabaho. Sa hindi tiyak na ekonomiya, ang takot na "gumalaw ng bangka" at malagay sa alanganin ang trabaho ay isang malaking hadlang.

Aksyon para sa mga Employer: Bumuo ng multi-channel na sistema ng pag-uulat. Bigyan ang mga empleyado ng opsyon na lampasan ang kanilang agarang supervisor at dumiretso sa HR o sa isang espesyal na compliance officer kung hindi sila komportable o hindi sila pinapakinggan.

5. Pagtanggi at Pag-normalize ("Ganyan Lang Si Joe")

Mapanganib ang pagiging kampante sa kaligtasan sa lugar ng trabaho. Sa paglipas ng panahon, maaaring maging "normal" ang agresibong pag-uugali. Maaaring bale-walain ng mga katrabaho ang banta sa pagsasabing, "Lilipas din 'yan," o "Ganyan lang talaga siya." Ang ganitong pag-normalize ay nagbibigay-daan upang maitulak nang maituloy ang mga hangganan hanggang sa tuluyang makontrol ng marahas na tao ang opisina sa pamamagitan ng takot.

Aksyon para sa mga Employer: Sanayin ang iyong staff na kilalanin na ang agresibong pag-uugali ay, ayon sa depinisyon, karahasan sa lugar ng trabaho. Bigyang-diin na ang pag-uugnay ng maliliit na babalang palatandaan ang tanging paraan upang maiwasan ang mas malalaking banta.

6. Kakulangan ng Malinaw na Proseso ng Kumpanya

Kung nais ng isang empleyado na mag-ulat ng banta, alam ba niya kung paano eksaktong ito gagawin? Mayroon bang partikular na form, dedikadong email, o anonymous na tip line? Ang kalituhan tungkol sa kung sino ang dapat sabihan ay madalas humahantong sa walang nasasabihan. Kung mahirap o lantad ang proseso, mananatiling tahimik ang mga empleyado.

Aksyon para sa mga Employer: Gawing madali ito. Dapat may malinaw, sunud-sunod na proseso ng pag-uulat ang bawat polisiya sa karahasan sa lugar ng trabaho na inuuna ang pagiging kumpidensyal at kadalian ng paggamit.

7. Kakulangan sa Pagsasanay at Kamalayan

Napakaraming kumpanya ang may mga polisiya na pinapirmahan sa mga empleyado habang onboarding ngunit hindi kailanman tunay na napag-uusapan. Kung walang regular na pagsasanay, maaaring hindi lubos na maunawaan ng mga empleyado ang buong saklaw ng karahasan sa lugar ng trabaho o ang mga babalang palatandaan ng lumalalang banta. Mula sa pananaw ng pananagutan, maaaring umabot sa milyon-milyong dolyar ang pagkakaiba sa pagitan ng kumpanyang nagsasanay sa staff nito at ng kumpanyang hindi.

Aksyon para sa mga Employer: Magsagawa ng regular at de-kalidad na mga sesyon ng pagsasanay kasama ang mga kwalipikadong eksperto. Ulitin ito taun-taon upang matiyak na nananatiling priyoridad sa isip ng bawat miyembro ng organisasyon ang kaligtasan.

Paano Sinusuportahan ng Zenind ang Ligtas at Sumusunod na Lugar ng Trabaho

Bagama't ang Zenind ay dalubhasa sa legal na pagbuo at pangangalaga ng iyong negosyo, nauunawaan namin na ang tunay na compliance ay kinabibilangan din ng kaligtasan at kapakanan ng iyong pinakamahalagang asset: ang iyong mga tao.

• Suporta sa Corporate Governance: Tinutulungan ka naming pamahalaan ang mga pundamental na dokumento tulad ng bylaws at operating agreements, kung saan nakasaad ang mga pangunahing halaga at polisiya ng asal ng iyong organisasyon.
• Pagsubaybay sa Compliance: Tinitiyak ng aming digital dashboard na nananatiling in good standing ang iyong entity sa estado, na nagbibigay ng matibay na legal na pundasyon para sa iyong mga panloob na polisiya.
• Propesyonal na Representasyon: Sa Zenind bilang iyong registered agent, mayroon kang propesyonal na punto ng pakikipag-ugnayan para sa mga legal na usapin, na tinitiyak na ang anumang regulatory notices na may kaugnayan sa kaligtasan sa lugar ng trabaho ay natatanggap nang may lubos na diskresyon at bilis.

Konklusyon

Ang karahasan sa lugar ng trabaho ay isang komplikadong isyu, ngunit hindi kailangang manatiling tahimik ang usaping ito. Sa pag-unawa sa mga sikolohikal na hadlang sa pag-uulat at sa pagpapatupad ng malinaw, suportado, at mahusay na sinanay na mga sistema, mapoprotektahan mo ang iyong mga empleyado at ang iyong negosyo. Ang kalinawan, pagkakapare-pareho, at kulturang may malasakit sa isa't isa ang susi sa isang ligtas at umuunlad na propesyonal na kapaligiran.

Protektahan ang iyong negosyo at ang iyong koponan. Alamin kung paano makakatulong ang mga serbisyo ng compliance at entity management ng Zenind sa pagbuo ng mas matibay at mas ligtas na organisasyon ngayon.