6 лесни начина да изградите увереност като нов собственик на бизнес

Започването на бизнес изисква да вземате решения, преди да се чувствате напълно готови. Това е нормално. Увереността не е нещо, с което основателите се раждат; тя е нещо, което изграждат чрез подготовка, повторение и малки победи.

Ако създавате бизнес в Съединените щати, увереността е важна още от самото начало. Нуждаете се от нея, за да изберете бизнес структура, да подадете документите за учредяване, да разговаряте с клиенти, да определяте цени, да наемате помощ и да продължавате напред, когато се появи несигурност. Добрата новина е, че увереността може да се развива.

Не е нужно да станете безстрашни. Нуждаете се от практична система, която ви помага да действате ясно, дори когато резултатът не е гарантиран. Тези шест лесни навика могат да ви помогнат да изградите точно такъв тип увереност, докато стартирате и развивате своята компания.

Защо увереността е важна за основателите

Увереността влияе върху почти всяка част от предприемачеството. Тя определя как общувате, как реагирате на неуспехи и доколко сте готови да направите следващата стъпка.

За новите собственици на бизнес увереността може да направи разликата между:

• Стартирането на бизнеса ви или отлагането му с месеци
• Избирането на структура, която отговаря на целите ви, или прекаленото премисляне на всяка възможност
• Свързването с клиенти или чакането на разрешение
• Спокойното справяне с проблеми или позволяването им да се превърнат в съмнение в себе си

В ранните етапи на една компания рядко има перфектен отговор. Взимате решения с непълна информация. Увереността ви помага да продължите напред, докато събирате още данни.

1. Заменете негативния вътрешен диалог с полезен вътрешен диалог

Повечето основатели са по-строги към себе си, отколкото към когото и да било друг. След грешка е лесно да стигнат до заключения като „Не ставам за това“ или „Винаги развалям нещата“. Тези мисли звучат убедително, но обикновено не са точни.

По-добър подход е вътрешният ви диалог да бъде конкретен и полезен.

Вместо да казвате:

• „Провалих се“
• „Нямам представа какво правя“
• „Всички останали са по-напред от мен“

Опитайте да кажете:

• „Това не се получи по план, но мога да поправя следващата стъпка“
• „Все още уча процеса“
• „Имам нужда от по-добра информация, преди да реша“

Полезният вътрешен диалог не игнорира проблемите. Той ви държи фокусирани върху действие, а не върху срам.

Едно просто упражнение е да се запитате какъв съвет бихте дали на приятел в същата ситуация. После кажете това на себе си.

2. Действайте като собственика на бизнес, в когото искате да се превърнете

Увереността често следва поведението. Когато се държите като способен основател, започвате да се чувствате по-способни.

Това не означава да се преструвате, че знаете всичко. Означава да се появявате с намерение.

Полезни навици включват:

• Да седите или стоите изправени в срещи
• Да говорите ясно и спокойно
• Да се обличате по начин, който отговаря на вашата марка и аудитория
• Да подготвяте няколко ключови точки преди важни разговори
• Да изпълнявате поетите ангажименти, дори малките

Тези поведения имат значение, защото оформят начина, по който другите реагират на вас, и начина, по който вие реагирате на себе си. Когато действията ви съответстват на ролята, в която искате да израснете, увереността става по-лесна за достъп.

Например, ако се срещате с банка, доставчик или потенциален клиент, подгответе представянето си предварително. Упражнете се да обясните какво прави компанията ви в едно или две изречения. Това повторение превръща нервността в познатост.

3. Свикнете с малките неудобства

Голяма част от увереността се изгражда чрез излагане на ситуации. Колкото по-често се справяте с неудобни моменти, толкова по-малко заплашителни изглеждат те.

Новите собственици на бизнес често избягват точно задачите, които биха им помогнали да израснат, като например:

• Правене на обаждания за продажби
• Искане на препоръки
• Преговаряне на цени
• Регистриране на име на бизнес
• Преглед на изискванията за учредяване
• Публично говорене за своя продукт или услуга

Не е нужно да започвате с най-трудното предизвикателство. Започнете с управляемо неудобство.

Примери:

• Изпратете един имейл за контакт
• Направете едно телефонно обаждане, което отлагате
• Задайте един директен въпрос в среща
• Научете едно ново изискване за съответствие
• Прегледайте една задача по учредяване на бизнес днес, вместо всички наведнъж

Всеки път, когато преминете през малък неудобен момент, доказвате на себе си, че можете да понесете повече, отколкото сте мислили.

4. Спрете да сравнявате първата си глава с десетата на някой друг

Сравняването е един от най-бързите начини да отслабите увереността си. То е особено вредно за основателите, защото е лесно да сравнявате ранния си бизнес с компании, които работят от години.

Това сравнение е несправедливо по две причини:

• Обикновено виждате полираната версия на чуждото пътуване
• Сравнявате я със собствената си несигурност зад кулисите

По-добро сравнение е напредъкът във времето. Попитайте себе си:

• Какво разбирам сега, което не разбирах преди три месеца?
• Какви решения вземам по-бързо от преди?
• Какви системи съм подобрил?
• Кои проблеми мога да реша днес, а преди ме претоварваха?

Тези въпроси създават по-реалистична картина на развитието.

Ако тепърва започвате бизнес, вашата задача не е да достигнете нечия друга времева линия. Вашата задача е да изградите стабилна основа за своя собствена компания.

5. Направете една малка стъпка, вместо да чакате мотивация

Увереността расте чрез действие. Ако чакате да се почувствате напълно готови, може да чакате твърде дълго.

Когато една задача изглежда непосилна, разделете я на най-малката възможна следваща стъпка.

Например:

• Вместо „започни бизнес“, решете да проучите възможностите за учредяване
• Вместо „направи уебсайт“, напишете заглавието на началната страница
• Вместо „маркетирай компанията“, изпратете едно съобщение до един потенциален клиент
• Вместо „справи се със съответствието“, прегледайте един срок за подаване

Малкият напредък е силен, защото създава инерция. След като завършите една задача, следващата изглежда по-възможна.

Това е особено полезно за основатели, които се справят едновременно със задачи по учредяване и стартиране. Ако регистрирате LLC или корпорация, може да усещате натиск да направите всичко перфектно, преди да продължите. В действителност напредването е по-важно от съвършенството.

Zenind помага да се опрости процесът по учредяване на бизнес, за да можете да се съсредоточите върху следващата стъпка, а не върху цялата планина наведнъж.

6. Празнувайте напредъка, а не само съвършенството

Много основатели чакат да празнуват, докато не достигнат голям етап. Този подход кара пътя да изглежда по-дълъг и по-труден, отколкото трябва.

Увереността се увеличава, когато забелязвате напредъка.

Отделете време да признаете успехи като:

• Подаването на документите за учредяване
• Избирането на име на бизнес
• Откриването на бизнес банкова сметка
• Спечелването на първия клиент
• Изграждането на базова оперативна система
• Завършването на задача, която сте отлагали

Не е нужно да празнувате всеки дребен детайл с фанфари. Нужно е да признавате това, което работи.

Един прост навик е в края на всяка седмица да записвате:

• Едно нещо, което сте постигнали
• Едно нещо, което сте научили
• Едно предизвикателство, с което сте се справили по-добре от преди

Това ви предпазва от фокусиране само върху недовършеното.

Как новите собственици на бизнес могат да изградят увереност по-бързо

Най-бързите печалби в увереността обикновено идват от комбинирането на няколко от тези навика едновременно:

1. Подгответе се достатъчно, за да намалите несигурността
2. Действайте, преди да се почувствате напълно готови
3. Учете от малките грешки, вместо да ги се страхувате
4. Проследявайте напредъка си, за да виждате ясно растежа
5. Дръжте бизнес целите си свързани с реални следващи стъпки

За основателите увереността не е само въпрос на мислене. Тя е и въпрос на процес. Колкото по-организиран е стартът ви, толкова по-лесно става да се доверите на себе си.

Това е една от причините много предприемачи да ценят опростения процес по учредяване. Когато административната страна на започването на бизнес е обработена ефективно, можете да отделите повече време за изграждане на продукта, обслужване на клиенти и вземане на стратегически решения.

Увереността и учредяването на бизнес вървят заедно

Учредяването на бизнес може да изглежда плашещо в началото, защото едновременно въвежда правни, оперативни и финансови отговорности. Но този процес е и ранен източник на увереност.

Когато завършите важни стъпки по учредяване, не просто отбелязвате задачи. Доказвате на себе си, че можете да превърнете идея в реален бизнес.

Това може да включва:

• Избиране на структура като LLC или корпорация
• Подаване на документите за учредяване
• Организиране на информацията за компанията
• Подготовка за изискванията за съответствие
• Настройване на системите за подкрепа, които помагат на бизнеса ви да остане на прав път

Всяка завършена стъпка ви дава повече яснота. А яснотата е една от най-силните основи на увереността.

Заключение

Увереността не означава да нямате съмнения. Означава да се научите да продължавате напред, докато съмненията все още са налице.

Ако започвате компания, съсредоточете се върху навиците, които улесняват действието: по-добър вътрешен диалог, по-стабилна стойка, малки неудобни победи, по-малко сравняване, постоянна инерция и редовно признаване на напредъка. С времето тези навици създават увереността, която ви помага да изграждате бизнес с по-стабилна преценка и по-малко колебание.

Не е нужно да сте напълно уверени, за да започнете. Нужно е да започнете добре, да учите бързо и да продължите.