6 Cách Đơn Giản Để Xây Dựng Sự Tự Tin Khi Bạn Mới Làm Chủ Doanh Nghiệp

Bắt đầu kinh doanh đòi hỏi bạn phải đưa ra quyết định trước khi cảm thấy thật sự sẵn sàng. Điều đó là bình thường. Sự tự tin không phải là thứ các nhà sáng lập sinh ra đã có; đó là thứ họ xây dựng thông qua chuẩn bị, lặp lại và những chiến thắng nhỏ.

Nếu bạn đang thành lập doanh nghiệp tại Hoa Kỳ, sự tự tin là yếu tố quan trọng ngay từ đầu. Bạn cần nó để chọn cấu trúc doanh nghiệp, nộp hồ sơ thành lập, trao đổi với khách hàng, định giá dịch vụ, tuyển hỗ trợ và tiếp tục tiến lên khi sự bất định xuất hiện. Tin tốt là sự tự tin có thể được rèn luyện.

Bạn không cần trở nên không biết sợ. Bạn cần một hệ thống thực tế giúp bạn hành động rõ ràng, ngay cả khi kết quả chưa chắc chắn. Sáu thói quen đơn giản sau đây có thể giúp bạn xây dựng kiểu tự tin đó khi khởi động và phát triển công ty.

Vì Sao Sự Tự Tin Quan Trọng Với Nhà Sáng Lập

Sự tự tin ảnh hưởng đến hầu hết mọi khía cạnh của hoạt động kinh doanh. Nó tác động đến cách bạn giao tiếp, cách bạn phản ứng với thất bại và mức độ sẵn sàng bước tiếp theo của bạn.

Đối với chủ doanh nghiệp mới, sự tự tin có thể tạo nên khác biệt giữa:

• Ra mắt doanh nghiệp hoặc trì hoãn hàng tháng trời
• Chọn một cấu trúc phù hợp với mục tiêu của bạn hoặc suy nghĩ quá nhiều về mọi lựa chọn
• Chủ động liên hệ với khách hàng hoặc chờ được cho phép
• Bình tĩnh xử lý vấn đề hoặc để chúng biến thành tự nghi ngờ

Ở giai đoạn đầu của một công ty, hiếm khi có câu trả lời hoàn hảo. Bạn đang đưa ra quyết định với thông tin chưa đầy đủ. Sự tự tin giúp bạn tiếp tục tiến lên trong khi thu thập thêm dữ liệu.

1. Thay Thế Tự Đối Thoại Tiêu Cực Bằng Tự Đối Thoại Hữu Ích

Hầu hết các nhà sáng lập đều khắt khe với bản thân hơn bất kỳ ai khác. Sau một sai lầm, rất dễ đi đến những kết luận như “Mình không hợp với việc này” hoặc “Lần nào mình cũng làm hỏng.” Những suy nghĩ đó nghe có vẻ thuyết phục, nhưng thường không chính xác.

Cách tốt hơn là giữ cho lời tự nhủ của bạn cụ thể và hữu ích.

Thay vì nói:

• “Mình đã thất bại”
• “Mình chẳng biết mình đang làm gì”
• “Mọi người khác đều tiến xa hơn mình”

Hãy thử nói:

• “Việc đó không diễn ra như kế hoạch, nhưng mình có thể sửa bước tiếp theo”
• “Mình vẫn đang học quy trình”
• “Mình cần thêm thông tin trước khi quyết định”

Tự đối thoại hữu ích không phớt lờ vấn đề. Nó giữ cho bạn tập trung vào hành động thay vì xấu hổ.

Một bài tập đơn giản là tự hỏi bạn sẽ khuyên gì cho một người bạn đang ở trong hoàn cảnh tương tự. Sau đó nói điều đó với chính mình.

2. Hành Động Như Người Chủ Doanh Nghiệp Mà Bạn Muốn Trở Thành

Sự tự tin thường đi sau hành vi. Khi bạn cư xử như một nhà sáng lập có năng lực, bạn bắt đầu cảm thấy mình có năng lực hơn.

Điều đó không có nghĩa là giả vờ biết mọi thứ. Nó có nghĩa là xuất hiện với sự chủ đích.

Những thói quen hữu ích gồm:

• Ngồi hoặc đứng thẳng trong các cuộc họp
• Nói rõ ràng và chậm rãi
• Ăn mặc phù hợp với thương hiệu và đối tượng của bạn
• Chuẩn bị sẵn vài ý chính trước những cuộc trao đổi quan trọng
• Giữ đúng cam kết, dù là những cam kết nhỏ

Những hành vi này quan trọng vì chúng định hình cách người khác phản hồi với bạn, đồng thời định hình cách bạn phản hồi với chính mình. Khi hành động của bạn phù hợp với vai trò bạn muốn phát triển, sự tự tin sẽ dễ tiếp cận hơn.

Ví dụ, nếu bạn đang gặp ngân hàng, nhà cung cấp hoặc khách hàng tiềm năng, hãy chuẩn bị phần giới thiệu trước. Luyện tập cách nói về công ty của bạn trong một hoặc hai câu. Sự lặp lại đó sẽ biến cảm giác hồi hộp thành sự quen thuộc.

3. Làm Quen Với Những Cảm Giác Khó Chịu Nhỏ

Rất nhiều sự tự tin được xây dựng thông qua việc tiếp xúc. Bạn càng thường xuyên xử lý các tình huống khó chịu, chúng càng ít đáng sợ hơn.

Chủ doanh nghiệp mới thường né tránh chính những việc có thể giúp họ phát triển, chẳng hạn như:

• Gọi điện bán hàng
• Xin giới thiệu khách hàng
• Thương lượng giá
• Đăng ký tên doanh nghiệp
• Xem lại các yêu cầu thành lập
• Phát biểu trước đám đông về sản phẩm hoặc dịch vụ của mình

Bạn không cần đối mặt với thử thách khó nhất trước tiên. Hãy bắt đầu với mức khó chịu vừa phải.

Ví dụ:

• Gửi một email tiếp cận
• Thực hiện một cuộc gọi bạn đã né tránh
• Đặt một câu hỏi trực tiếp trong cuộc họp
• Tìm hiểu một yêu cầu tuân thủ mới
• Xem lại một nhiệm vụ thành lập doanh nghiệp hôm nay thay vì làm tất cả cùng lúc

Mỗi lần bạn vượt qua một khoảnh khắc khó chịu nhỏ, bạn chứng minh với bản thân rằng mình có thể xử lý nhiều hơn mình từng nghĩ.

4. Đừng So Sánh Chương Đầu Của Bạn Với Chương Mười Của Người Khác

So sánh là một trong những cách nhanh nhất làm suy yếu sự tự tin. Điều này đặc biệt bất lợi với nhà sáng lập, vì rất dễ so sánh doanh nghiệp giai đoạn đầu của bạn với những công ty đã hoạt động nhiều năm.

Sự so sánh đó không công bằng vì hai lý do:

• Bạn thường chỉ nhìn thấy phiên bản hoàn thiện của hành trình người khác
• Bạn đang so sánh điều đó với sự bất định phía sau hậu trường của chính mình

Một cách so sánh tốt hơn là theo dõi tiến bộ theo thời gian. Hãy tự hỏi:

• Ba tháng trước tôi chưa hiểu điều gì mà bây giờ tôi đã hiểu?
• Tôi đang đưa ra quyết định nhanh hơn trước ở điểm nào?
• Tôi đã cải thiện những hệ thống nào?
• Những vấn đề nào trước đây làm tôi quá tải nhưng hôm nay tôi có thể giải quyết?

Những câu hỏi này tạo ra bức tranh tăng trưởng thực tế hơn.

Nếu bạn mới bắt đầu kinh doanh, nhiệm vụ của bạn không phải là bắt kịp lịch trình của người khác. Nhiệm vụ của bạn là xây dựng nền tảng vững chắc cho chính công ty của mình.

5. Thực Hiện Một Bước Nhỏ Thay Vì Chờ Đợi Động Lực

Sự tự tin phát triển thông qua hành động. Nếu bạn chờ cho đến khi cảm thấy hoàn toàn sẵn sàng, bạn có thể sẽ phải chờ quá lâu.

Khi một nhiệm vụ khiến bạn choáng ngợp, hãy chia nó thành bước nhỏ nhất có thể tiếp theo.

Ví dụ:

• Thay vì “bắt đầu kinh doanh,” hãy quyết định tìm hiểu các lựa chọn thành lập
• Thay vì “xây dựng website,” hãy viết tiêu đề trang chủ
• Thay vì “tiếp thị công ty,” hãy gửi một tin nhắn cho một khách hàng tiềm năng
• Thay vì “xử lý tuân thủ,” hãy xem một hạn nộp hồ sơ

Tiến bộ nhỏ rất mạnh mẽ vì nó tạo ra đà tiến. Khi bạn hoàn thành một nhiệm vụ, nhiệm vụ tiếp theo sẽ trở nên khả thi hơn.

Điều này đặc biệt hữu ích với các nhà sáng lập đang xử lý đồng thời các nhiệm vụ thành lập và ra mắt. Nếu bạn đang đăng ký LLC hoặc corporation, bạn có thể cảm thấy áp lực phải làm mọi thứ hoàn hảo trước khi tiến lên. Trên thực tế, việc tiến về phía trước quan trọng hơn sự hoàn hảo.

Zenind giúp đơn giản hóa quy trình thành lập doanh nghiệp để bạn có thể tập trung vào bước tiếp theo, thay vì phải nhìn cả ngọn núi cùng một lúc.

6. Ăn Mừng Tiến Bộ, Không Chỉ Sự Hoàn Hảo

Nhiều nhà sáng lập chỉ chờ đến khi đạt một cột mốc lớn mới ăn mừng. Cách tiếp cận đó khiến hành trình dài hơn và khó khăn hơn mức cần thiết.

Sự tự tin tăng lên khi bạn ghi nhận tiến bộ.

Hãy dành thời gian nhận ra những thành tựu như:

• Nộp hồ sơ thành lập
• Chọn tên doanh nghiệp
• Mở tài khoản ngân hàng doanh nghiệp
• Có được khách hàng đầu tiên
• Xây dựng một hệ thống vận hành cơ bản
• Hoàn thành một nhiệm vụ bạn đã trì hoãn

Bạn không cần ăn mừng mọi chi tiết nhỏ theo kiểu rầm rộ. Nhưng bạn cần ghi nhận những gì đang hoạt động tốt.

Một thói quen đơn giản là vào cuối mỗi tuần, hãy viết ra:

• Một việc bạn đã hoàn thành
• Một điều bạn đã học được
• Một thử thách bạn đã xử lý tốt hơn trước

Điều này giúp bạn không chỉ tập trung vào những việc còn dang dở.

Cách Chủ Doanh Nghiệp Mới Có Thể Xây Dựng Sự Tự Tin Nhanh Hơn

Những bước tăng trưởng tự tin nhanh nhất thường đến từ việc kết hợp nhiều thói quen này cùng lúc:

1. Chuẩn bị đủ để giảm bớt sự không chắc chắn
2. Hành động trước khi bạn cảm thấy hoàn toàn sẵn sàng
3. Học từ những sai lầm nhỏ thay vì sợ chúng
4. Theo dõi tiến độ để nhìn thấy sự phát triển rõ ràng
5. Giữ mục tiêu kinh doanh gắn với những bước tiếp theo thực tế

Đối với nhà sáng lập, sự tự tin không chỉ là vấn đề tư duy. Nó còn là vấn đề của quy trình. Quy trình ra mắt càng có tổ chức, bạn càng dễ tin tưởng vào chính mình hơn.

Đó là một lý do nhiều doanh nhân đánh giá cao trải nghiệm thành lập tinh gọn. Khi phần hành chính của việc bắt đầu kinh doanh được xử lý hiệu quả, bạn có thể dành nhiều thời gian hơn để xây dựng sản phẩm, phục vụ khách hàng và đưa ra các quyết định chiến lược.

Sự Tự Tin Và Việc Thành Lập Doanh Nghiệp Đi Cùng Nhau

Việc thành lập doanh nghiệp có thể khiến bạn thấy e ngại lúc đầu vì nó đưa các trách nhiệm pháp lý, vận hành và tài chính đến cùng một lúc. Nhưng quá trình đó cũng là một bước xây dựng tự tin sớm.

Khi bạn hoàn thành các bước thành lập quan trọng, bạn không chỉ đang tích vào danh sách việc cần làm. Bạn đang chứng minh với bản thân rằng bạn có thể biến một ý tưởng thành một doanh nghiệp thực sự.

Điều đó có thể bao gồm:

• Chọn một cấu trúc như LLC hoặc corporation
• Nộp hồ sơ thành lập
• Tổ chức thông tin công ty
• Chuẩn bị cho các yêu cầu tuân thủ
• Thiết lập các hệ thống hỗ trợ giúp doanh nghiệp đi đúng hướng

Mỗi bước hoàn thành sẽ giúp bạn rõ ràng hơn. Và sự rõ ràng là một trong những nền tảng mạnh nhất của sự tự tin.

Lời Kết

Sự tự tin không có nghĩa là không còn nghi ngờ. Nó có nghĩa là học cách tiến lên ngay cả khi những nghi ngờ vẫn còn hiện diện.

Nếu bạn đang bắt đầu một công ty, hãy tập trung vào những thói quen giúp hành động trở nên dễ hơn: tự đối thoại tốt hơn, tư thế vững hơn, những chiến thắng nhỏ nhưng khó chịu, ít so sánh hơn, duy trì đà tiến ổn định và thường xuyên ghi nhận tiến bộ. Theo thời gian, những thói quen đó sẽ tạo ra kiểu tự tin giúp bạn xây dựng doanh nghiệp với判断 vững vàng hơn và ít do dự hơn.

Bạn không cần phải hoàn toàn tự tin mới bắt đầu. Bạn cần bắt đầu đúng cách, học thật nhanh và tiếp tục tiến lên.