Кәсіпкерлер өздерінің табиғи күшті жақтарын қалай тауып, бизнесті қалай жақсарта алады
Кәсіпкерлер өздерінің табиғи күшті жақтарын қалай тауып, бизнесті қалай жақсарта алады
Ең жылдам өсетін бизнес сирек жағдайда бәрін бірдей жақсы істегісі келетін адамдардың қолымен құрылады. Олар өзіне табиғи түрде келетін нәрсені түсініп, компанияны сол күшті жақтардың айналасына құратын негізін қалаушылардың еңбегі.
Бұл қарапайым сияқты көрінеді, бірақ көптеген кәсіпкерлер жылдар бойы керісінше әрекет етеді. Олар өздерін әрбір тапсырманы меңгеруге, әр әлсіздікті түзетуге және әр жауапкершілікті өз мойнына алуға мәжбүрлейді. Нәтиже көбіне бірдей болады: өсім баяулайды, энергия азаяды, ал бизнес негізін қалаушыға тым қатты тәуелді болып қалады.
Неғұрлым тиімді тәсіл - өзіңізге табиғи, қуат беретін және дерлік еш күш жұмсамайтындай көрінетін жұмыстарды анықтау. Көбіне ең көп құндылық дәл сол салаларда жасалады. Нені жақсы істейтініңізді білгенде, сіз жоғары әсері бар жұмысқа көбірек уақыт бөліп, назарыңызды сарқып жіберетін тапсырмалармен аз әуре боласыз.
Негізін қалаушылар үшін бұл өзгеріс маңызды. Ол шешім қабылдауды жақсарта алады, өнімділікті арттыра алады және өзге біреуге тиесілі жұмысты табыстап беруді жеңілдетеді. Сондай-ақ стратегияға, клиенттермен қарым-қатынасқа және тұрақты өсуге көбірек назар аударуға мүмкіндік береді.
Неліктен күшті жақтар бизнесте маңызды
Әр бизнесте міндетті, бірақ стратегиялық емес тапсырмалар болады. Бухгалтерлік есеп, әкімшілік жұмыс, жоспарлау, сәйкестік, құжаттарды басқару және қайталанатын операциялардың бәрі назарды қажет етеді. Бірақ әр тапсырмаға негізін қалаушының уақыты жұмсалуы шарт емес.
Сіздің күшті жақтарыңыз - тез әрекет етіп, анық ойлап, тым көп күшсіз-ақ мықты нәтиже бере алатын іс-әрекеттер. Көбіне бұл тапсырмалар сізге күш алып келіп, керісінше оны жұтпайды.
Күшті жақтарыңызбен жұмыс істегенде, әдетте мына жағдайлар болады:
- Сіз тезірек шешім қабылдайсыз.
- Сіз жоғары сапалы жұмыс жасайсыз.
- Сіз ұзақ уақыт бойы белсенді болып қаласыз.
- Сіз қайталанған табыс арқылы сенімділік қалыптастырасыз.
- Сіз бір сағат жұмыста көбірек құндылық жасайсыз.
Бұл әлсіздіктерді мүлде елемеу керек дегенді білдірмейді. Бұл сіздің ең жоғары қайтарымыңыз қай жерде екенін шынайы бағалау керегін білдіреді. Өзінің табиғи талантына сай келмейтін істермен күні бойы күресетін негізін қалаушы әдетте тек өзі жақсы орындай алатын іске назар аударған адамға қарағанда тиімсіз болады.
Табиғи күшті жақтарыңызды қалай анықтауға болады
Көп адам өз күшті жақтарын бағаламай жатады, өйткені өзіне табиғи келетін нәрсе оларға қарапайым болып көрінеді. Егер бір тапсырма оңай сезілсе, олар мұны бәрі де істей алады деп ойлайды. Көбіне бұл дұрыс емес.
Күшті жақтарды анықтаудың жақсы жолы - қайталанатын үлгілерді қарау.
1. Не нәрсе оңай сезілетінін байқаңыз
Әдеттен тыс оңай көрінетін тапсырмалардан бастаңыз. Бұл - сіз басқалардан жиі озып, көп дайындықсыз-ақ жақсы орындайтын жұмыстар болуы мүмкін.
Мысалдар мыналар болуы мүмкін:
- Күрделі идеяларды анық түсіндіру
- Басқалар байқамайтын мүмкіндіктерді көру
- Сеніммен келіссөз жүргізу
- Уақыт үнемдейтін жүйелерді құру
- Адамдармен тез тіл табысу
- Жазбаша немесе визуалды контент жасау
Егер бір нәрсе сізге табиғи әрі сенімді болып көрінсе, бұл - маңызды белгі.
2. Уақыттың қалай жоғалып кететінін бақылаңыз
Күштің тағы бір белгісі - ағын күйі. Дұрыс салада жұмыс істегенде, сағаттар байқалмай өтіп кетуі мүмкін. Сіз толық шоғырланып, өнімді болып, жұмысқа табиғи түрде еніп кетесіз.
Өзіңізден сұраңыз:
- Мен қай жұмысты соншалықты жақсы көремін, уақытты ұмытып кетемін?
- Қандай жобаларда телефонды тексеруді ұмытып кетемін?
- Қандай тапсырмаларға міндет болмаса да қайта орала беремін?
Бұл жауаптар көбіне сізге жетекшілік етуге ең қолайлы жұмысты көрсетеді.
3. Не нәрсе сізге қуат беретінін байқаңыз
Әр күшті жақ әрдайым қызық бола бермейді, бірақ дұрыс жұмыс әдетте сізді шаршатудан гөрі көбірек қуаттандырады.
Сізге серпін беретін тапсырмалар туралы ойлаңыз. Олар қиын болса да, аяқтағаннан кейін сіз өзіңізді жігерленгендей сезінуіңіз мүмкін. Бұл өзіңізге сәйкес келмейтін жұмысты күштеп орындаудан туған қажудан бөлек.
4. Басқалардан шынайы пікір сұраңыз
Басқа адамдар біздің күшті жақтарымызды бізден жақсырақ көреді. Сенімді әріптестерден, клиенттерден немесе тәлімгерлерден сіздің нені ерекше жақсы істейтініңіз туралы сұраңыз.
Мынадай жауаптар естуіңіз мүмкін:
- Сіз күрделі нәрсені қарапайым етіп түсіндіресіз.
- Сіз үлкен картинаны жақсы көресіз.
- Сіз қысым кезінде сабыр сақтайсыз.
- Сіз нәрсені адамдар түсінетін тілде жеткізесіз.
- Сіз мәселе үлкейіп кетпей тұрып оны байқайсыз.
Егер бірдей тақырыптар қайта-қайта айтылса, оған мән беріңіз.
Кәсіпкерлер жиі жіберетін қателіктер
Негізін қалаушылар күшті жақтар туралы ойлана бастағанда, кейбір таныс қателіктерге бой алдыруы мүмкін.
Барлығында орташа болуға тырысу
Құзыретті болу мен ерекше болудың арасында айырмашылық бар. Бизнес көптеген салада ең төменгі құзыреттілікті талап етеді, бірақ бұл әр бағытта шеберлікке ұмтылу керек деген сөз емес.
Егер сіз барлық әлсіз жерді жақсартуға тым көп уақыт жұмсасаңыз, маңызды тұста үздік болудың орнына барлық жерде орташа болып қалуыңыз мүмкін.
Қиындықты өсумен шатастыру
Кейбір жұмыс маңызды болғандықтан қиын. Ал кейбір жұмыс жай ғана сізге сәйкес келмегендіктен қиын.
Кәсіпкерлер кейде әрбір қиын тапсырманы жеке дамуға мүмкіндік деп ойлайды. Кейде бұл рас. Бірақ кейде бұл тапсырма сіздің негізгі талантыңыздан тыс жатады, ал ең ақылды шешім - оны табыстау.
Тастау керек жұмысты өзіңізде ұстап қалу
Негізін қалаушылар көбіне әлдеқашан табыстауы керек болған тапсырмаларды ұстап жүреді. Бұған әдет, бақылауға ұмтылу, қорқыныш немесе мұны басқа біреу өзімдей жасай алмайды деген сенім себеп болады.
Мұндай ойлау бизнеске шектеу қояды. Төмен құндылықты тапсырмаларды өзіңізде қалдырсаңыз, өзіңізді тар орынға айналдырасыз.
Бизнесті күштің орнына күйзеліс айналасына құру
Егер компания бәрін негізін қалаушының өзі істегеніне тәуелді болса, ол әлсіз болады. Ал негізін қалаушының күшті жақтарына сүйеніп, қажетті жерлерде қолдау алған бизнес әлдеқайда ауқымдырақ болады.
Әлсіз жақтармен не істеу керек
Мақсат әлсіздіктер жоқ сияқты әрекет ету емес. Мақсат - оларды ақылмен басқару.
Мұны жүзеге асырудың төрт практикалық жолы бар:
1. Табыстау
Егер біреудің ол жұмысты сізден жақсырақ немесе тиімдірек істей алатыны анық болса, тапсырыңыз.
Тапсыру - әлсіздіктің белгісі емес. Бұл уақытты дұрыс пайдалануды түсінудің белгісі.
2. Автоматтандыру
Егер тапсырма қайталанатын және ережеге негізделген болса, оны автоматты түрде орындайтын жүйе немесе құрал іздеңіз.
Автоматтандыру қателерді азайтып, уақыт үнемдеп, шешім талап етпейтін жұмыстан босата алады.
3. Стандарттау
Кейбір жұмыс қайталанатын үдеріске түскенде жеңілдейді. Үлгілер, чек-парақтар және құжатталған жұмыс ағындары әлсіз бағыттарды басқаруға ыңғайлы етеді.
4. Сыртқа беру
Әр тапсырма міндетті түрде компания ішінде орындалуы шарт емес. Аутсорсинг сіздің назарыңызды шын мәнінде көшбасшылықты қажет ететін жұмысқа сақтап қалудың ақылды жолы болуы мүмкін.
Бұл әсіресе өсімге, клиенттерге және негізгі стратегияға назар аударуы тиіс негізін қалаушылар үшін маңызды.
Неліктен бұл компания құру және ерте өсу үшін маңызды
Бизнес бастапқы кезеңде негізін қалаушылар көбіне тым көп рөл атқарады. Олар сату қоңырауларын жасайды, операцияларды жүргізеді, құжаттарды реттейді және компанияны бір мезетте әр бағытта қозғалтуға тырысады.
Бұл кезең қалыпты, бірақ ол тұрақты күйге айналмауы керек.
Егер сіздің күшті жағыңыз көзқарас, стратегия, клиентті дамыту, өнім дизайны немесе қарым-қатынас орнату болса, онда әкімшілік тапсырмаларға шамадан тыс уақыт жұмсау бизнесті баяулатуы мүмкін. Компанияны қалай құрып, қалай қолдайтыныңыз туралы ерте қабылданған шешімдер сіздің қаншалықты жылдам қозғала алатыныңызға үлкен әсер етеді.
Сондықтан көптеген негізін қалаушылар бизнес құру және оны қолдау кезінде қарапайым әрі сенімді көмекті бағалайды. Сіз неғұрлым аз уақытты болдырмауға болатын әкімшілік жұмысқа жұмсасаңыз, соғұрлым күшті жақтарыңыз ең көп құндылық жасайтын істерге көбірек уақыт бөле аласыз.
Өз талантыңызды табуға арналған практикалық жаттығу
Егер күшті жақтарыңызды анықырақ көргіңіз келсе, мына жаттығуды орындаңыз.
Үш тізім жасаңыз:
- Оңай көрінетін тапсырмалар
- Уақыттың зымырап өткенін сездіретін тапсырмалар
- Сізді қуантатын немесе қуаттандыратын тапсырмалар
Енді олардың қиылысуын қараңыз.
Үшеуінің бәрінде кездесетін әрекеттер - табиғи талантыңыздың мықты үміткерлері. Дәл сол салаларда сіз ең аз кедергімен ең көп табыс құра аласыз.
Содан кейін екінші сұрақ қойыңыз:
Егер мен аптаның көбірек бөлігін дәл осындай жұмысқа арнап, қалғанының бәріне аз уақыт жұмсасам, не болар еді?
Бұл сұрақ сіздің рөліңізді, командаңызды және бизнес құрылымыңызды өзгерте алады.
Өзіңіз ең жақсы істейтін іске сүйеніп құрыңыз
Ең табысты кәсіпкерлер әдетте бәрінде сәл ғана жақсырақ болу арқылы жеңіске жетпейді. Олар өздерінің қай жерде табиғи түрде мықты екенін тауып, соны назар мен тәртіп арқылы дамытады.
Бұл өзіңізге не істеп, нені басқа біреуге беру керегін шынайы мойындауды білдіреді. Бұл сізді үнемі шаршатпай, қуат беретін жұмысты таңдауды білдіреді. Және бұл күшті жақтарыңызды кездейсоқ сәттілік емес, стратегиялық артықшылық ретінде қарауды білдіреді.
Күшті жақтарыңыздың айналасына құрылған бизнесіңіз анағұрлым анық, жылдам және ауқымды бола түседі. Сіз уақытыңызды тиімді пайдаланасыз, көбірек құндылық жасайсыз және компания ішіндегі кедергілерді азайтасыз.
Өзіңізге табиғи келетін жұмысты табыңыз. Оны қорғаңыз. Оны дамытыңыз. Соның айналасына құрыңыз.
Нағыз мүмкіндік дәл сонда.

Қолжетімді сұрақтар жоқ. Кейінірек қайта тексеріңіз.